在如今说到网上购物你一定会想到淘宝/京东/1688等，说到跨境电商B2C会想到阿里国际站，目前阿里国际站确实是相对国内批发商的选择向外发展好路径平台之一，在2020年的疫情影响下阿里国际站平台更加剧烈的带动了入驻平台爆发式增长，从线下个人商店/工厂/展会/传统企业到线上发展的企业数不胜数，并且造就了国际站运营岗位随之趋势上升。
早在2015年之前国际站平台还不很透明化，完全一个小白开通后发发产品都能赚到一桶金。现今阿里巴巴国际站平台的竞争越来越大，规则越来越复杂，商机越来越透明化，产品同质化的现象也进入白热化阶段。并不是小打小闹就能够运作的了，而是需要一个能吸引全球买家的店铺能够全方位地展示公司情况和产品内容，突出企业优势服务的运营策划者，才能更吸引用户进入商机。
对于刚开通阿里国际站的企业，往往整日迷茫，不知从何入手，盲目操作，抓不住重点：
第一年，没有效果;
第二年，咬咬牙续了费，想在努力一把，还是没有效果;
第三年，第四年，这样一年年的开展阿里，依旧效果不理想;
甚至有的直接把阿里国际站作为官网展示使用;
最终导致工作效率低下，平台见效慢，效果不佳，上下左右为难，没办法带来更多的询盘和订单。
很多企业刚开通自己不懂，找的人也是小白，也是在试错的过程，这都是一个难熬的阶段。
所以阿里国际站运营难不难？肯定是难!难！难！
1. 平台本身竞争大，流量有限，规则多并繁琐变化快
2. 商家供应多，竞价抬价产品常见
3. 运营策略操作有问题
4. 一不懂二没人三少投入
5. ......
作为做国际站的商家这些都是通病，做国际站不单单是说砸钱就能搞定的事情。
人才是关键。我听很多商家都说自己一个在做或者很多商家什么都没有的就开通国际站，然后就在抱怨说没效果的，你们不可能不知道管理一个店铺不是一两句话，头脑发热就能做的好的吧。人都没有就开通起来，我只能说你有勇气开，那么你就要有勇气承担这样的结果。至少有运营，设计，销售，采购等人员是一个团队标配，并且操作平台是团队人员互相协助工作才能取得漂亮的成绩。
不管是企业还是运营店铺，都是一个策略问题。
国际站运营思路：
定品类-定市场-定赛道-定策略-建团队-开店铺-定推广-掌握方法-看清流转-组合渠道-冲目标-获取成绩 *简而言之，引流-反馈-转化。
另外运营人员不管你是新手还是有经验的都需要保持持续的学习，持续试错，持续突破！
国际站运营是一个不断积累学习，不断变化成长，不断适应的过程，希望小伙伴们能在这条路上越挫越勇，越走越好，越走越远。
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（来源：柒007）
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