一、选品的目的是什么？
选出一个“容易操作”的款。
二，选品维度
1、维度一：需求量够大，搜索的人多，说明市场需求量大。
大家可以在后台【数据分析】中，对想要分析的商品进行关键词的收集和分类。然后对这些关键词进行求和比较，以识别商品的搜索人气，以对比的形式来对产品进行选择。从单一维度讲，搜索人气越高的产品，越容易操作。
那么搜索人气高就一定好操作么？下文我们一一揭晓.
2、维度二：竞争度
举个例子，某产品有一亿的搜索指数，同时卖家规模指数也一亿，那么这个产品可能就没那么好卖了。那么是一定不好做么？答案是不一定，卖家规模指数虽然一亿，但是其中有九千万卖家是来打酱油的或者没有用心运营或者运营技巧非常弱，所以实际的竞争度不能单纯的用卖家规模指数来衡量，还需要更近一步贴合市场真实情况。
3、维度三：商家可分配量
首先将一个类目下的产品成交数据全部的收集起来进行汇总，可以得到该产品市场一年的成交总量，也就是此产品的市场容量。
然后对该类产品的商家进行销量的排序，或者说金额的获取与排序，对销量或金额的分布做一个分析。如果前三的商家，占据了整个品类百分之90的业绩，那么这个品类就属于垄断性极强。在切入市场的时候，需要仔细考量自己能做到的位置，如果实在挤不进去，就不能硬来。当然，不是说一定要看前三的占比，通常可以看前十或前二十的占比分布，以识别切入某品类的操作难度。
四、实际情况是怎样的？
那么同时满足上述三个维度的品类就一定好操作么？还是不一定。在操作一 个产品的过程中，任何一个因素都可以导致我们难以生长。除了考虑行业需求和竞争，还需要考虑产品本身的性质，以及完成销售的每一个链路因素。 其中涉及的维度没有边界，甚至一个小小的侵权维度就能让我们死亡。但是可以肯定的是，当我们考虑的维度越多，成功的几率也就越大。
在这众多的维度中，每一个小的维度都有很多的方式方法可以衡量。比如衡量市场需求，除了可以用搜索热度，销量，成交金额等指标来衡量外，还可以依据目标国家的文化习惯，社会风俗、生活环境等来进行分析衡量。每一个维度都有众多的衡量方法，所以选品也就没有固定的方式，每一种维度都 可以让我们的感知更加精准。但有一种套路是对的，就是考虑的维度越多， 哪怕是考虑了一些意外的运气维度。只要维度足够多，就能促进成功的几率。
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