关 注 聚 客邦 让 你 创 业 更 简 单
最近不少国外零售平台加大了对品牌和卖家的店铺监管，不少店铺暂时被封。
这次涉及的中国品牌和卖家也不少。
虽然封店不是什么新鲜事情，时常发生，但是中国品牌出海的确面临着新的和严峻的挑战和不稳定性。
在这样的大环境背景下，从聚客邦看来，反而看到了跨境电商独立站已经成为一条上升趋势的商机赛道。
1.跨境电商品牌的营销主导权
对比愈加严苛的平台规则。
跨境电商出海企业在独立站上的产品、定价、营销和搭建生态系统的策划和管理方面，的确有更大发挥空间和主导权；
而且，在跨境电商生意资产的拥有权上更加是无与伦比，如客户数据、网站流量、全球化的网站 URL 域名和 SEO绩效等等。
这对于有一个可持续发展的跨境电商品牌来说，是至关重要的，也是能长期追求更高毛利率的基石。
基本上，很多电商平台无法满足这个主导权，这也是聚客邦提供跨境电商独立站解决方案的魅力之一。
2.跨境电商独立站的运营策略更灵活
加大跨境电商独立站的投入。不代表品牌和卖家需要放弃原有的电商平台模式，更多的思考在于如何集中化和一体化管理。多渠道的中心点正是独立站其二的魅力。
聚客邦能为正在抓紧独立站风口，或已经在赛道上奔驰的跨境电商企业提供多市场多渠道产品目录、营销、订单和客户数据管理，如谷歌购物、Facebook 店铺、shopee等等。
这不仅能兼顾多渠道营销和运营，也能减少因一两个渠道受到管制或封店的影响或损失。
独立站的挑战可能更多来自运营。聚客邦有一支专业的跨境电商独立站运营队伍。
这个领域涉及非常广泛，包括网站搭建、后台支持、设置邮件营销功能、SEO优化、前端设计、交互结构、页面风格、营销顾问、营销代理推荐和工作协调，以及多国语言的客服团队。
这些人员已经到位，为独立站运营省下繁复而费时的精力，有利于前期独立站的流量积累，而且品牌方可以更有空间投入在产品、品牌和市场扩张战略上。
3.品牌需要的是跨境电商独立站的风险分摊和战略合作伙伴
根据第三方报告显示。
目前跨境电商企业的主要销售收入仍然以类似大卖场为主，特别是电子产品、快速消费品类别。
来自于跨境电商独立站的销售额平均约40%。
同时跨境电商独立站某种程度要取得成绩需要花更多的投入，包括人力、物力和财力。
毕竟没有流量就没有信任基础，而且大卖场的优势是既有的流量红利。
独立站的长期毛利率是必定比传统大卖场要高的，也是品牌塑造和培养忠实客户的要塞。比起短期的流量红利，这个才是至关重要。
只不过，花巨额投入独立站，总销售量占比仍然低于大卖场，对很多跨境电商企业而言，这可能是一大却步的主因，是一直在思考的问题。
聚客邦认为，企业不单单需要一个SaaS独立站建站平台，更加重要的是一个独立站战略合作伙伴可能分摊投资风险，比如说聚客邦是从订单抽取佣金，前期零成本搭建。
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