目前社会上有太多的创业失败者，都处在迷茫纠结中，这其中就有一些都是连续创业失败的人。那么，对于一个创业者来说，如何才能避免失败，走向成功呢？其实，搞懂一个字，你就会离成功越来越近。哪一个字呢？就是输赢的“赢”，我这里给大家分析一下，仅供交流探讨。
一个“赢”字，拆解它的组成，你会发现，包含了这几方面的内容：
亡
对于创业者来说，想赢，首先就是要具备危机意识，时刻保持谨慎的心态，对创业有敬畏之心，想赢，就要先想到亡。现在社会上有太多的创业者，总是满怀激情，对前景充满美好愿景，很少有输的防范。在创业的项目选择和过程控制中，有一个著名的理论叫“事前验尸”，其实就是这个道理，创业不是先想成功，要先考虑死亡，只有你知道自己怎么会亡？才会知道自己该如何生存？
口
“口”这个很容易理解，但不容易做到，就是沟通能力。对于一个创业者来说，沟通能力是必须具备的创业条件，而我们有许多创业者，却往往存在这方面的短板。事实证明，有许多创业失败者，都是由于沟通不畅或者沟通不好，从而导致创业失败。譬如对于债务问题的处理，善于沟通的创业者可以把债务转化为股权、期权、甚至是一个承诺，不善于沟通的创业者呢？往往会让自己走上被告席成为老赖，这就是差别。
月
月代表时间，对于创业者来说，时间就是金钱，就是财富。但有很多创业者却没有理解时间的概念，没有做到迅速和迅捷，把一些时间浪费在一些无谓的社交或者没有很好的计划和规划，没有专心于自己的事业，这样往往会导致创业失败。所以，一个创业者，做好时间管理，也是个人能力的一种体现。
贝
贝代表金钱，对于创业者而言，可以理解为财务管理。这方面包含的内容很多，譬如财务规划、财务设计、财务核算、财务监督、财务控制等等方面。我交流过很多创业者，自己连一张财务报表都看不懂，更不要谈什么财务控制了，这样的创业者，不失败才是奇迹。所以，搞懂这个“贝”，对于创业者来说，应该是一项最基本的技能。
凡
“凡”是心态。一个创业者，你在创业时把自己看作什么？老板吗？真把自己当成了老板，那就输了。员工不满意随时可以离职，合伙人不高兴随时可以撤离，而创始人不能。名义上是老板，实际上比员工还不如，既要面对员工没处理好客户的烂摊子，也要面对如何管理好员工，让每个员工发挥最大的价值。员工出现问题可以直接找上级，最上级出现问题都需要自己想办法，找到的方法还得思考哪里有不足，不足之处用什么方法去补足？所以说，一个创业者，具备良好的心态，这也是成败的关键因素之一。
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