都说城门失火，殃及池鱼。账号被封、资金冻结……自今年4月份以来，跨境电商平台亚马逊依据《卖家行为准则》条款，对平台上不合规卖家实施封店封号，其中涉及不少中国卖家。
“封号潮”引致的地震余波，一方面，让国内平台卖家能意识到，合规化是必修课。管控趋紧对于合规意识强的大卖家是件好事，严厉震慑违规行为，驱动整体生态向更为公平健康的方向发展；同时也能减少不合规卖家的数量。
另一方面，单一渠道的平台卖家们，也开始居安思危，尝试向其他安全区翻墙，尽可能以多渠道来增强抵抗风险的能力。灵活根据目标消费市场进行多渠道、多平台布局的新零售模式，也成为了拯救水深火热卖家们的一剂“猛药”。
独立站，在短时间内被推上风口浪尖，不少平台卖家、新卖家，都期望通过独立站来平衡经营风险，争相涌入。但不得不说，对于平台卖家而言，发展独立站是一个长期发展方向，需要卖家在产品、品牌、运营，甚至支付、物流等各方面做好充足准备。
权威数据更预测，目前中国独立站卖家数量大约有10~12万，预计未来三年中国独立站卖家数量将超过50万，交交易规模预计突破万亿人民币。
（来源：pixabay）
拥有私域流量的独立站盈利空间看似比平台大，但事实上运营起来可没那般简单容易，企业同样会面临着从选品、运营到销售、复购的诸多挑战。此外，不少中国卖家对独立站运营存在认知差异。这种认知差异体现在：
其一，虽然SaaS建站工具的确降低了独立站卖家的入门门槛，但从独立站整体运营、技术操作流程来看，站点的全案持续运营难度甚至平台模式更高。
其二，在规则与监控问题上，平台型卖家被迫戴上来自平台方的“紧箍咒”，但实际上，独立站卖家同样面临着来自谷歌、Facebook、PayPal、Shopify在内的流量及SaaS建站生态上的多重监管压力。
独立不止于建站，建站只是最基础的入门工作，而其商业本质认知、付费流量与内容流量认知的用户思维，才是决定DTC出海项目生死的关键。其次，相关的人才紧缺老大难问题、全链路数据化运营工具saas使用、也是独立站目前面临的难以翻越的“大山”。
当然，除以上的提及的几个要点，卖家的用户体验也同等重要。毕竟客户体验直接与用户付费率和回购率直接挂钩。
就比如在支付环节，当买家遇上心水产品，但在付款环节遭遇付款时间过长、卡顿、甚至重复付款失败的问题，那么，买家对于产品和品牌的印象就会因此直线下降，甚至跌至“冰点”。
所以，能保证支付稳定性和成功率、且快速安全、便捷高效的收款工具，才会让顾客更加信赖线上交易，这也是卖家在最后关头留下消费者的一把重要“利器”。
当然，除安全性、快捷性外，卖家在选择收款工具的时候，还要考虑目标市场，选择最适合卖家所在的国家或目标市场所在的地区的支付解决方案；清楚定位自己是本地市场还是全球市场，是否需要外部结帐页面，以及要接受的货币类型；了解各种如启动/年度费用，退款费用，结算费用，预期费用，取消费用，对帐单费用等，选择性价比高的支付产品……
近期，为创造中国跨境卖家的货通全球的机遇，汇付国际uPrimer与实力电商平台Ueeshop达成合作关系，且亮相Ueeshop的会员日现场。此次活动以“聚焦垂直品类，打造精品独立站范本”为主题，针对“引流”、“避坑”、“转型”、“营销”等众多话题，由Ueeshop邀请的10位资深卖家用户一同分享“独立站从0到1出海实战经验以及独立站运营思维”。
(来源：汇付国际）
汇付国际uPrimer与实力电商平台Ueeshop的合作，不仅能让更多卖家在掌握更具实战性的跨境行业经验的同时，也能使用更安全、更便捷、更快速的收款服务。
一直以来，汇付国际作为一站式跨境支付和增值服务提供商，以专业高效的解决方案，满足跨境电商业务中的多种跨境需求，帮助境内企业拓展全球市场、境外企业参与中国市场。积极响应“支付出海”的政策导向，全面拓展境外业务布局，让中国与世界更好地做生意。
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