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很多新手入驻阿里国际站的时候,都希望了解在国际站上,所在的行业竞争怎么样,是否还有机会,那么有什么办法可以了解到这些基本的市场行情呢,避免被客户经理或代运营的忽悠呢。
下面我就结合我做7年阿里国际站的经验来聊聊这个话题。
我将从3个方面来解答这个问题:
1.从当下看,不同的行业竞争激烈程度不一样。
2.从长远看,竞争必然是越来越激烈。
3.竞争激烈下如何才能获得机会?
1.从当下看,不同的行业竞争激烈程度不一样。
因为每个行业的发展阶段不一样,入驻国际站的行业商家的认知不一样,所以不同的行业,竞争激烈程度不一样。
在讲具体的分析方法前,大家要明白“竞争程度”的概念。
“竞争程度”是一个相对的概念,需要结合需求与供给来比较。不能单方面的来看需求度和供给程度。
什么意思呢?
就是说不能单方面的看需求量大或小,就认为竞争小或大。也不能单方面的看供应商多或少,就认为竞争大或小。
举个例子:
A行业,需求量假设为10000,供应商100家。B行业需求量500,供应商10家。
可能大家会想当然的认为A行业竞争激烈度大于B行业,因为A行业的供应商是B行业供应商的10倍。
但是当你结合需求量一分析,发现A行业平均每个供应商都有100个单位(10000÷100=100)的市场机会,而B行业的平均每个供应商的只有50个单位(500÷10=50)的市场机会。显然B行业的竞争程度更大。
这样一讲大家应该明白了,在考虑竞争程度的时候,一定要综合需求和供给两个指标来分析。
那么怎么怎么知道我所在的行业在国际站上竞争情况呢?
下面告诉大家几种实用的分析方法:
方法1:关键词指数法
以t-shirts行业为例。
找一个开通了阿里国际站的朋友,进入他们的店铺后台,选择“数据分析”》“关键词指数”》在搜索框输入“t-shirts”,时间范围选择30天,地区选择全球,得到如下结果:
图片来源:阿里国际站
注意看第一个词“mens t shirts”,搜索指数4284,注意这是一个指数,不是搜索量的意思,他代表的是买家需求程度。再看卖家规模指数344,同样这个不是卖家数的意思,而是指卖家供应规模。
两者数据一比较,搜索指数大体上可以,但是供应商却很多,说明这个行业的竞争程度是很高的。
方法2:产品搜索法
打开www.alibaba.com,在搜索框输入“t-shirts”,出现如下结果:
看左边的数据,代表在不同的国家,得到展现的产品数量,数量越大,竞争度相对就高。
图片来源:阿里国际站
方法3:直通车搜索法
打开https://offer.alibaba.com,在搜索框输入“t-shirts”,出现如下结果:
看左边数据,代表着在不同的国家,该产品被商家进行直通车推广的数量。意味着有多大规模的供应商在花钱做推广。数量越大,说明在这个行业上,进行花钱推广的成本就高,竞争就激烈。
图片来源:阿里国际站
方法4:同行调查法
这个方法就是通过了解你的线下同行是否也开通了国际站来判断。
做线下生意,你肯定对你所在的行业的相对比较熟悉,有哪些大的公司,有哪些做的不错的同行,那么你可以研究他们是否开通了国际站来判断竞争情况。
那么怎么知道我的同行是否开通了国际站呢?
关于这个问题,涉及到如何找到同行的国际站店铺,我专门写过一篇文章介绍,下次分享给大家。
2.从长远看,竞争必然是越来越激烈。
电商平台的本质是为买家和卖家搭建一个在线交易的平台。因此对于平台商来说,当然是希望买家和卖家越来越多,对他最有利。
但是对于供应商来说,当然是希望同行越少越好,这样你才会有更多的机会。但是这种想法显然与平台的想法是相反的,相矛盾的。
所以,从长远看,各个行业的竞争在电商平台上,注定是竞争越来越激烈。
这个很容易理解,阿里国际站最早始于1999年,最初几年,大家的电商意识不足,在上面的供应商很少,你随便发布几个产品上去,就有买家询盘,但是现在都20年了,上面的供应商越来越多,而市场需求的增长相对来说并没有那么快,自然竞争就激烈。
3.竞争激烈下如何才能获得机会?
经过上面这样一分析,有的朋友可能会很丧气了,觉得竞争这么大,是不是我注定就没有机会了。
不是这样的。机会还是有的。那么,这个机会在哪里呢?
就是蓝海市场的机会。你要避开竞争激烈的产品和类目,筛选搜索指数高,供应规模指数小的领域。
还是以上面的一张图为例:
图片来源:阿里国际站
大家注意看,排名第7的产品关键词:embroider t-shirt,这个产品,卖家规模指数相对其他产品关键词,就很低。而搜索指数相对来说也不差。
那么你就可以以这个为突破点去做,在这个产品上成为头部卖家,依然可以获得极大的机会。
做国际站运营,你一定要避开竞争激烈的产品,不要和在上面已经投入重兵的同行竞争,而是要做他们做不过来的市场。从周边的,蓝海的市场做起,最后进入到红海市场。实现从农村包围城市的突破。
做任何一件事,找到方法与规律非常重要,我也整理了关于国际站运营的一些方法论,希望对大家运营国际站有帮助。
(来源:超哥电商日记)
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