如何突破亚马逊瓶颈期

遇到的瓶颈期有哪些？

1、不停的有大麦宣布倒台，从而引发了一系列的行业内焦虑。

2、全面严打刷单行为，秋后算账的行为不断的上演。

3、旺季即将来临，产品推广无从下手

4、物流费用持续升高，但是亚马逊的库存限制却丝毫没有松懈

5、规则调整，行业不断血洗。

如何突破亚马逊瓶颈期

1、正确的面对大麦们倒台事件。

首先他们在亚马逊的运营中的确存在着严重的违规的行为，其次大麦的倒台也会对未来的行业发展起到震慑和警示的作用。至于因为大麦引发的行业焦虑，就像我们拿着三千的工资心疼月薪千万的明星一样。万事总有出路，重要的是脚踏实地的走好自己当前的路。

2、刷单原本就是违反亚马逊规则的，所以全面严打也是可以理解的，至于亚马逊球后算账的行为，我想各位亚马逊打工人早就习以为常了。

准备好POA，诚恳但不真心的认错，请求再给一次机会即可。

3、旺季产品推广在目前的形势下更需要我们转变思维，更深层次的利用好站内的营销手段。曾经过分依赖刷单也在一定程度上让我们忽略了数据分析的能力。

4、物流费用持续飙高甚至已经上了央视的新闻，但是从根本上来说，大家都是平等的处境如果能放弃低价螺旋，从实际利益出发一切都会变得简单的多，但是现实就是大家都是亚马逊慈善家。

作为一名合格的运营，我断然不会劝大家放弃低价策略，只是也不愿意参与其中，把握好自己的推广节奏，时刻谨记自己是一个销售，一切从盈利出发。

5、政策的变化，规则的调整每年都会上演。习惯就好啦 ！

在知乎看到一则对跨境电商的问答，如果你真的已经运营了一两年，这些问题你应该已经了然于心，如果还没去了解，那么你还不能称自己遇到了瓶颈期，你还在新手期。

在你看这个之前，先确认一下你自己至少有真刀真枪实实在在运营亚马逊账号至少1年以上。否则很可能，你不知道我在说什么。

1.亚马逊的各个按钮页面你都全部深入了解了吗？

2.亚马逊的各个规则你都阅读并运用了吗？

3.亚马逊各类目的大麦是怎么起来的你去研究了吗？

4.你手里面能让亚马逊出单的资源有多少？

5.你对跨境亚马逊团队管理的知识了解多少？

先扪心自问，再仔细思考。

如果真的遇上了瓶颈期，急需要停下来，用心的想一下问题出在哪？用倒序的方法对自己进行排查。

一味的往前冲是冲不出瓶颈的，你需要对自己两年积累的经验进行归类整理，对运营思路进行梳理。

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