（震惊的故事在后面，别着急滑走，先看前戏）因为去年anker上市造富的神话，加上2020年跨境卖家都大赚特赚。再加上服务商们也一起带节奏：“深圳湾壹号都被做亚马逊的买光了”；“国内拿货10块人民币，亚马逊可以卖20美金”等等。今年是阿猫阿狗都涌进来跨境圈，特别是亚马逊，说是韭菜跑步进场一点都不过份。
每个月十几万的新卖家进场导致的亚马逊运营难招，有多难？boss直聘上，你只要刷新一下亚马逊运营岗位的简历，不需要给任何招聘企业投简历。一天100个招聘企业主动找你是基本的。
不过近期一个月亚马逊运营难招的困境有所缓解，老冯猜可能是最近被封账号的大卖太多，第一是大卖被封号以后，人才出走；第二是韭菜看到大卖都可以一夜之间崩塌，也清醒了许多，狂躁度有所下降。
亚马逊运营做的好的人，肯定智商也不低，自己算一笔账，比如给公司一年创造100万的利润，老板给他开30万工资。伸指可算，与其奉献自己的青春，实现老板的梦想；还不如自己搞。风险也没多大，几十万就可以起步了，而且整个业务已经轻车熟路，成功了豪车嫩模，败了大不了boss直聘刷新简历。所以现状是：大部分经验丰富的运营，要不是自己创业，不创业也是有股份的合伙人。
现在市场上剩下的要么是刚入门的小白，只会点皮毛；要么是有点经验可能力也不突出的，而且没有系统性掌握运营策略；要么就是小白吹牛逼，说自己很厉害云云。现状是，这些人照样非常抢手。而且因为难招人，今年很多跨境电商招运营的要求都越来越低了，可由于太多新的卖家涌入，特别是传统制造商卖家，还是很难招到人。
给各位分享一个野路子：
一个跨境电商老板，因为找不到适合的运营，然后简历就假装成某精品大卖运营总监（这个背景最抢手），去同行公司应聘运营负责人岗位，这个老板本身懂运营，动手能力也强，做老板的一般表达能力也不会太差，很快就被录取了。
然后天天请公司的运营和采购吃饭喝酒，很快和公司里的人打成一片，一个月后成功带走了里面几个比较厉害的人。
很多人可能会觉得一个老板花一个月的时间挖几个人是不是有点杀鸡用牛刀的感觉。然鹅现状是他不仅挖到了人，还挖到了这个同行公司的很多资源。
做跨境的，特别是做shopify的，选品是核心要素，一旦有爆款出现，肯定是藏着掖着，所以做shopify都低调的很，同行根本就不知道它的网站。而这个老板卧底进去后，不仅知道同行哪个商品卖得最好，还把供应链资源都给撸了一遍，然后在自己公司直接复制。
更匪夷所思的有一家公司是这样操作的，招了三十几个人，然后把他们派到各个竞争对手公司那里，没多久，就利用这三十几个人带回来的资源。自己干的风生水起。
之前一直以为商业无间道只会发生在电影里面；或者只会发生在高科技或者高利润的公司。今天才意识到原来无间道可以无处不在，连跨境电商都玩起无间道了，这是说明我们行业高级了还是说明竞争激烈了？
为了赚钱，人是可以充分发挥自己的主观能动性的。就像思聪，为了和网红上床，什么话都说得出口。
温馨提示：
由于目前亚马逊已开始全部为流水作业为了适应亚马逊新规定也为了更有效的让亚马逊可以顺利扫描货物。亚马逊的标签务必至少贴两边或者四边以利于亚马逊在流水线上时，扫描器可以顺利扫描到入仓条码。
亚马逊卖家出货前务必按照亚马逊要求来粘贴外箱包装。另外，亚马逊的新规定，如果外箱有任何破损或者因为只贴了一面的亚马逊入仓码而未扫描到的货物，全部视作弃货处理。建议用硬朗不易破损的箱子响出货
（来源： 跨境电商C14）
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