运营亚马逊每日工作如何安排

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运营亚马逊每日工作如何安排

如果店铺日均销量低于2000美元,每天的时间应该主要放在销量提升方面:

1选品包括但不限于分析类目,拓展供应商,开发新品;

2基础运营,主要包括处理客诉,维护绩效,新品上架,老款优化;

3、沟通学习通过各论坛、卖家群公众号等,及时了解亚马逊最新运营知识

如果店铺日均销量在2000~8000美元之间,选品一般会有专人负责,运营每天的时间应该主要放在店铺维护方面:

1竞争情况:检香前台产品排名、评价、促销情况,查看类目整体以及竞争对手的产品排名情况。

2每日销售分析:及时监控前一天的流量、转化和广告情况,分析近期流量及广告数据,及时发现

问题并处理;

3、库存与FBA:根据销售情况提前备货及时监控FBA库存,选择合适的FBA配送渠道,跟踪补货货件物流情况;

4、其他问题:包括但不限于绩效问题、客诉问题、站内外营销等问题处理

如果店铺日均销量在8000美元以上,可以由助理处理每日销售分析和FBA备货等基础工作,每天的时间应该主要放在外部资源获取方面:

1调研亚马逊站内外数据,及时发现新的销售机会,与选品沟通,推进新产品的开发进度,并对销量较高的老产品进行维护和改进,优化供应链,降低产品成本;

2根据不同产品货期和销售情况,制定更为合理的备货返单规则,寻找费用更低的FBA渠道,测试

物流时效,降低头程物流成本;

3探索站外流量渠道,积累各类测评、网红、Deals资源,测试不同流量渠道的引流转化效果,与站内优惠券、秒杀等活动配合,拓展流量来源,提升产品排名。

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