写这篇文章不是说我最近清了很多很多库存，而是高兴自己有了梳理库存、清理库存的意识，并一步一步落实下去，慢慢取得了一定的效果。
要知道这两年亚马逊的库存政策经常变化，也导致了很多卖家出现了库存问题。卖得不好的产品积压在FBA仓库，占据了资金，也产生了高额的仓储费，更占据了亚马逊库容。
卖得好的产品没有足够的库容补货，以往可以通过海运发货的产品在库容限制下只能发空运，导致利润下降。
不知道亚马逊的库容限制还会持续多久，但保持一个健康的库容量是每位运营人员应该时刻关注的事情。
卖得好的产品要及时补货，卖得不好的产品要及时清掉，加快库存周转，其实也是加快现金流的周转。只有将钱流动起来，赚的钱才会越来越多。
其实我也没有什么特别的清库存方法，采取的措施也都是大家知道的。
1、降价处理
这个时候降价，很多人可能会说这是“螺旋”，这是“内卷”，虽然这确实会影响到其他卖家的定价，但我们应该也要知道这是生意。作为一位卖家，求生是本能，毕竟我们都还要赚钱养家，还要给员工发工资。
而且我们降价的目的并不是要赶走其他竞争对手，如果是我们不看好的产品，卖完之后这个市场就全部是你们的了。
2、加大广告投放
在清理库存之前，我们是想要产品挣钱的。当事与愿违的时候，我们就要学会算账。
加大广告投放预算和提高CPC竞价，降低了利润甚至没有利润，但回笼了资金，也节省了今后花在这类产品上的时间和精力。
3、做站外推广
站外推广的效果好不好，其实也跟产品本身有关，另外就看服务商的投放渠道如何。
因为站外推广的折扣一般都比较大，不亏本或者微利，能够将库存尽快清掉才是真正目的。
4、直接弃置处理
这可能是最后的办法，也是以上几种措施都无效的情况下才会采用的。虽然会有点不舍，但断臂求生也是需要果断决策的。
我这次弃置的一款产品比较贵，主要原因是因为出现了质量问题，来了几个差评，再抢救貌似也没必要，毕竟在库的产品质量无法得到解决，只怕后续会产生更多问题。
当然，还有其它很多办法可以用来清库存，比如站内的捆绑促销，以及服务商的线下收库存等，都可以自己选择尝试。
经过一段时间的操作，我们现在的店铺库容慢慢都变成了绿色，也能正常安排发货了。
清掉滞销产品，才能迎接新的产品，这样店铺才能欣欣向荣，长久发展！
本文为 “绝版祥Cary”系列第490篇文章，如需转载，烦请注明来源，深表感谢。（来源：绝版祥Cary）
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