来自用户3708573353的建议：
我是一个普通努力且幸运的深圳创业者。
我13年毕业。然后工作，加班，熬夜，养生，升职，加薪。。。但是我发现可以自己独当一面了，所以就果断辞职了。但是，我也是有资本的，有人脉，有供应商资源，有家里支持，还有我几年的外贸经历，以及身边做跨境电商朋友的耳濡目染，这些都是我选择创业的原因。
【2013年初来乍到-深圳篇】
2013年10月孤身一人提着两大箱行李来的深圳，那时候选择了宝安一家特别小的电子烟工厂，从小小的B2B业务员开始做起。
那时候好黑，其实就没白过...
我是一个一直很努力，且认定的事情就不留余力的人，走路吃饭都在想怎么把事情做好，甚至做梦都梦到成功开发一个客户的情景。
但是万事开头难，前三个月我一单没出，其他和我同期进来的小伙伴都全部出单了，而且有个小姑娘还出了几个大单。所有做业务的人都可以想象一下，一个业务，每天坐在办公室，连续三个月没单的惨状。
那个时候，每天下班，我都会不断的在对自己说，这是天将降大任的节奏，越磨砺越锋利，以此来安慰自己，鞭策自己。
【2014年升职加薪-没有走上人生巅峰篇】
我的努力和坚持得到了回报。
用谷歌去开发客户的方法，我用的非常的得心应手，且订单开始慢慢的增多，同时由于业务能力出色，被提升为业务主管。后面公司有几个大单都是我开发的，尤其是一个200万的大单，直接帮助工厂做了非常好的一个转型铺垫。
这个工厂是我来深圳的第一家公司，我对这家公司的感情非常的深，但是很遗憾最后因为对于产品品牌和公司发展方向的理念与老板不合，最后分道扬镳。
但是这段经历给了我很多东西，对意志的磨炼，对业务能力的打造提升，对团队能力的磨炼，非常感谢那个时候那么努力的自己！
【2015年故事转折-挣扎篇】
是的，这一年，我开始不断在思考我的环境条件，我适不适合自己出来单干，当然肯定不能自己一个人做，那还有谁会帮我，我有没有启动资金，有没有供应商资源，有没有足以支撑我走下去的动力，有没有一定的抗压能力，后来我仔细想了下，是的这些我都有，最关键的是我还有我的家人对我全力以赴的支持！ 我准备开干了！
【2016年初生牛犊不怕虎-探索篇】
2016年4月，我正式接手公司的亚马逊项目。到2016年年底的时候，公司能够实现一个月180万美金销售额。
虽然中间遇到了很多挫折和问题，包括各种被跟卖，产品侵权，店铺被关，库存在美国没办法处理等等等等。但结果是好的。亚马逊项目团队也从我一个人变为五十人的规模（如果是旺季的话，人就更加多了）。
那时候是我做亚马逊最舒服的一段时间，每天要做的事情就是发货数钱。
【2017年定了个小目标-冲刺篇】
2017年，公司定下了一个小目标：2个亿人民币销售额。但是，我们一不小心冲到了3.8亿人民币。别人看着觉得很好，其实这样的结果就和大跃进一样，伴随着出现的问题非常非常的多，其中一个尤为突出的问题就是，随着产品线的不断扩张，库存压资金压的非常非常的严重，公司现金流出现严重的问题。
屋漏偏逢连夜雨，2017年底汇率暴跌，我们公司遭到重创，蒙受巨大损失。我们公司也是在这个阶段，决定调整策略。
【2018年行业小寒冬-顶住篇】
2018年，公司做全面调整。调整有三个方向。
第一个，就是通过快销模型和线下渠道，快速清理过剩库存，实现回笼资金。这个动作截止到5月初，帮我们取得了巨大的效果。
第二个就是在销售模型里面加入快销模型，长线和快销，两条线去做，长线做品牌，快销做现金和利润。减少库存，加快生产发货速度（能用快递坚决不用海运。牺牲一点利润去获取快速的现金流是非常值得的行为）。
第三个，就是蓝海策略。选品往蓝海方向倾斜。这三个调整，现在回想起来，真的是正确到不能再正确的决定。
最后，我们参与Prime Day活动的Listing，砍掉了一半，没有大面积备货去准备Prime Day。这个也无形中，最大程度减轻了公司的负担和压力。
201，受邀去浙大MBA授课交流，做了一次关于“中国传统制造业转型升级”的主题分享。
浙大授课现场.
【2019年稳扎稳打-待续篇】
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从创业到现在，经历了很多以前都不会去想的事情，你有能力冲到巅峰，你就要有准备跌倒低谷，有分家、破产，从头再来，也有东山再起，销售额猛增，团队扩大等等，回头一看感觉和做了一场梦一样。
当然，无论你做大还是做小，创业这个东西是永远不会让你消停一天的。
这一路跌跌撞撞，磕磕碰碰，撞的鼻青脸肿，头破血流，和小伙伴们相互安慰相互搀扶走到现在。
最后职业靓照一张，总算白了点....
这就是我的创业故事，感谢阅读，共勉。
所以你问我创业容易吗？ 当然是不容易！！！
当你觉得你可以有能力冲到巅峰，也有准备跌倒低谷的时候吧。跟过山车一样，让你根本停不下来！
来自wade说的建议：
不容易，给楼主说说我的创业经历吧
楼主2010年毕业，刚毕业的时候科技市场卖电脑，做到10年底，感觉赚不到钱，后来开始陆续换工作，跟着朋友做股票经纪人，跑过快消品，也去过东莞工作过，后来又回到郑州做电销，网销，总而言之是各种折腾。时间来到了2014年，突然有一种感觉，觉得自己应该稳定下来，应该找一个工作稳定的做下去，因为身边已有同学在一个公司工作3到4年，收入很稳定，所以打算自己也坚定的稳定下去做一件事。
经过多方的考察、咨询朋友、网上了解各种方式最后选择了做电商，当初14年的时候电商有多种方式，有淘宝开店，帮助店铺运营，淘宝客种种，当初经过各种思考，最后选择了淘宝客，可能脑袋进了水，电商大咖路过轻喷。就这样在淘宝客的道路上折腾了一年，当初的模式主要是建群，拉人，然后在群里发优惠券，然后客户通过优惠券领取，然后购买东西会有返钱，做了一年多，也算是赚了一些小钱。
到了15年底的时候，这个模式已经有些落伍了，跟不上市场的节奏，于是毅然决定放弃这个模式，改做一个朋友做的淘宝无货源模式，说白了就是批量开店铺，把1688上面的产品，加钱卖到淘宝上，一般加30%左右，通过批量上传产品，批量开店铺，因为这个模式刚刚兴起，而且淘宝也不需要图片空间，1000元保证金就开了店。
到16年7-8月份之后，才真正的把这个模式全部吃透，当初已经开了十几个店铺，钱也花了不少，前期赚的钱也花的差不多了，不过好在运作店铺已经熟悉了，手里也有20多个店铺，这是把亲戚朋友所有的身份证都拿来开了店铺。
到16年11月份月底的时候，所有的店铺基本已经开始每个月营业额能在1万以上了，然后再17年继续又开了一些店铺，可以说，17年是最顺利的一年，因为各种模式成熟，自己也非常的了解。真正赚钱是17年，这一年的确赚了不少钱。
在17年底的时候，随着淘宝突破空间的收费以及淘宝对无货源模式的打击，偶尔的开始了出现封店的情况。当初也没有太在意。
到了18年刚过完年，突然出现了大面积的封店，我们的店铺也被封了有三分之一，有一天晚上突然感觉这个模式后期可能会做不下去，应该到了转变的时候，早做好打算，对后期的突发事件会有更好的应对，经过将近半个月的各种了解，全国各地但凡能有的新模式都去考察过。
最后，决定放弃淘宝，改做跨境电商亚马逊，因为对亚马逊什么也不懂，这对我来说是一次全新的尝试，如果选择正确那么整个公司都跟着走在前端，如果错了，很简单，大家拍拍屁股各回各家。于是专门公司组织了5个人，对亚马逊的全方面的了解。
因为有淘宝的经验，对于亚马逊虽然不精通，但是也了解了很多，做亚马逊无货源模式，跟淘宝一样的模式，这一点是很确定的。
但是对亚马逊的规则和优化是不懂的，只能摸着石头过河，整整一个月，5个人5个店铺，没有卖出去任何一个产品，当初伤心透了。
最后经过对亚马逊的规则以及所有的细则进行了解，发现犯了一个致命错误，就是没有理解【重产品轻店铺】这句话，以为只要跟淘宝一样，每天海量上传产品，一天上传个400到500个，把亚马逊公司太不放在眼里了。
后续经过几轮讨论决定，做精细化运作，就是不求数量，只求质量。刚开始一天做产品5到8个，后来熟悉以后能做8到15个，把每一个产品listing，关键词，图片都用心在做。在转变后第二周，开始出单，当时大家都开心坏了。随后的半个月，陆陆续续每个店铺都开始出单。
运营第三个月的时候，5个店铺最少的一个店铺做了1893欧元，最多的一个做了3347欧元，其他3个都在2000多欧元。
于是，开始把一半的人转变过来做亚马逊，经过不断的努力，按照原有的方式，算是一步一步走向了正规。
相信现在有很多朋友以前是做国内电商的，现在也在开始做跨境电商，有一句话我要告诉大家，不要相信靠海量上传产品就能赚钱，这样你可能出单很快，但是店铺早晚会挂掉。因为市面上有很多鼓吹只要海量上传产品就可以赚钱的。赚钱跟捡钱一样。如果你相信了他们的话，那你活该被割韭菜。
今天就跟大家分享到这里，后续我会继续分享关于做亚马逊店铺过程中，遇到的各种问题。
个人成功运营30多个店铺，
也帮助过很多朋友成功把店铺做起来。单店铺单月最高做到9万欧元，简单回答一下，希望能对楼主有所帮助.
有关亚马逊的问题，可以随时给我发私信。
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