深圳、南宁、义乌……当一个个地名，以包裹始发地与东南亚产生联系时，一套在中国行之有效的数字生态，正借由Lazada这个渠道载体在海外市场慢慢铺开复现。甚至于继往开来，以科技和技术驱动加注拓宽出海路径，引领品牌迈向数字化转型的新风口。
供需撮合、提效提质、从最近的仓网灵活配置发货、以最快的速度智能仓发补货等等。当下，电商零售业务的各个中间环节在东南亚沿伸开来，而集中视力看向它的前端，拉动快船迎浪逐利的背后稳稳站着一个舵手Lazada——一位背靠阿里巴巴独立构建起强大技术底盘和自建物流体系和生态的跨境“老船长”。
这份出海守护，前端仰仗于平台的供应链资源，如货品资源、物流资源、资金资源等，末端旨在最大化满足终端消费者的需求。而受益于各类供应链资源的高效链接和管理红利的，则是共生于其间的中国卖家。
“降本提效，平台为我们建生态”
1212商机网了解到，包括女装类目的商家泽峰在内，近几年受益于平台仓网升级福祉的Lazada卖家不在少数。从国内南宁枢纽中心上线、七城集货点的联动开放，直邮-国内仓发-海外仓发，三维一体的跨境物流网络的构建，到中心仓、海外仓的全量开放以及多项利好的激励政策等等，均为不同商品需求、不同类型卖家拓销东南亚提供了渠道支撑。
而今，Lazada针对跨境仓发供应链及物流全链路的四大升级和上新，则让不少卖家惊呼：“原来平台一直默默为我们建生态！最大的使用感受就是愈加降本提效、无忧入仓！”
直观且强烈感受到本次CPRF1.0智能补货系统（Collaborative Planning Forecasting and Replenishment)）上新的是泽峰，5月正式上新后，他完全信任的将所有需要发海外仓的产品全部录入了CPRF1.0智能补货系统。身为湖南松绿网络科技有限公司的总经理，泽峰坦言这个新系统给公司带来的受益点远非“降本提效”这四个字就足以概括。
对比之前的诸多痛点，泽峰由衷的总结了以下几点：“代替人工和EXCEL表格，系统会从What（哪些SKU要补货）、When（什么时候补货）、How（补货多少件）等多个维度智能监控，实时指导我们智能补货，大大降低了人工和时间成本；同时，依托大数据算法科学提升商品动销比和发货速度，减少库存垫资加速公司资金的回收；此外，合理的库存周转可避免店铺出现断货，充足的库存能够让我们乘胜出击及时推爆产品。”
与CPRF1.0智能补货系统上新同频的是，关务系统全新上线、入仓系统（IO）以及跨境线上选品（LGF Task）的优化升级，甚至于供应链金融等增值服务，无一例外地加持了Lazada全链路生态对中国卖家的赋能。和泽峰一样，更多受益于平台升级及上新的中国卖家，在服务终端消费者购买体验感提升的同时，依托平台技术及科技产品赋能加速实现品牌增量的大跃升。
赢者通吃、资源嫁接，谁在为中国卖家造“快船”？
众所周知，互联网企业遵循着一条通行规律——赢者通吃。国货品牌、中国卖家之所以有如此高效的海外落地效率，背后的原因也是如此。一位业内人士告诉1212商机网跨境，区别于其他跨境电商平台单纯以销售为导向的品牌出海，Lazada的独创性在于其技术优势以及其所覆盖的跨境生态建立，而这也正是阿里巴巴起家的业务。
进一步来看，过去几年，阿里巴巴数字供应链打磨出了一套完善的服务化产品体系，能够支持多种经营模式、多级网络、多渠道的复杂供应链模式搭建，精准的供应链系统能基于数字实时反映仓储、销售等动态数据变化，并辅助卖家进行实时决策。
尤其是疫情新常态下，为缓解卖家库存计划和备货策略、订单履约能力和物流时效、逆向场景下的货品库存和物流管理痛点和效率问题，平台在全球人货精准匹配上也花费了大量的时间和精力。
阿里数字供应链国际化产品负责人Guo Fengming指出，为了帮助卖家解决这些核心痛点，他们和运营团队以及菜鸟国际团队一起在过去的一年里循序渐进地做了以下几项能力建设，主要包括：
首先，搭建了东南亚海外仓、eWTP区域自贸仓和中国境内中心仓三层供应链仓网，支持卖家按照目标消费者市场和品类特性分层灵活地进行库存备货策略选择。通过和Lazada电商交易的无缝集成，支持货品库存和时效的自动表达以及消费者订单的自动流转和履约决策，大幅提升了消费者物流收货时效。
其次，针对跨境退货和逆向场景的痛点，设计了海外消费者当地退货的能力，而且退回的货品在质检合格的情况下可支持本地二次发货销售，从而有效地降低了跨境卖家的逆向物流成本。
“近期，我们又利用数字供应链沉淀多年的品仓网络、预测、补货和算法能力，全新推出适用于东南亚商家入仓备货的CPRF智能补货系统。通过大数据算法保持合理的周转天数，降低爆款缺货率，减少滞销库存，提升效率的同时提高商品动销比。”Guo Fengming接着说道。
从Lazada持续开放的跨境生态建设中，我们不难发现，Lazada始终致力于以更强大的技术底盘和自建物流体系为卖家的品牌出海，造一艘“快船”。基于当前的跨境市场现状，稍把眼光放远些你其实会发现：未来，电商市场增量殆尽或新兴市场触达天花板时，一个具备多元市场通吃且能够将技术和生态资源进行赋能转嫁的平台，对卖家而言才会有所助益。而Lazada，其实就是个很好的选择。它既是本次出海的领航者，也是这艘出海巨轮的造物者。
品牌出海新出路！东南亚——中国互联网行业的分战场
对于泽峰来说，出单量持续递增的东南亚是亟待开发的跨境新沃土。更重要的是，面对疫情下诸多海外市场的阶段性停滞，被寄予厚望的东南亚，成为不少中国卖家复刻国内互联网运营经验的分战场。
在Lazada全链路生态所孵化的品牌出海新出路上，加之东南亚与中国的地缘优势以及“一带一路”既定国策，未来国货品牌、中国卖家掘金东南亚的腾挪和爆发空间更大。可以说，疫情新常态下东南亚正加速站上了历史的新风口，老卖家借力平台技术优势踊跃深耕的同时，新卖家也应看清形势抓紧入局！
（文/1212商机网跨境 钟云莲）
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