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亚马逊的创始人是Jeff Bezos。1994年，Bezos辞去华尔街一家公司的副总裁，搬到华盛顿州的西雅图，开始策划亚马逊的商业计划书。虽然，现在的亚马逊除了电子商务业务外，还有云计算业务，虚拟语音业务、视频流媒体业务等等，但是最早的时候，亚马逊是一个以卖书为主要业务的电子商务公司。

据说，“亚马逊”这个名字是Jeff Bezos通过浏览字典选的，而最终确定用，是因为亚马逊河是世界上最大的河流，而Bezos认为这个河流是一个“具有异国情调，与众不同”的地方，就像他对互联网企业的理解。Bezos计划把亚马逊打造成世界上最大的书店。

而在做大书的业务之后，亚马逊很快就进行了销售品类的扩张，业务线从卖书，到卖衣服，到卖日用品，到卖家具，到几乎卖涉及零售业的所有东西。甚至在2017年，亚马逊收购了全食超市。

需要指出的一些重要时间线是：2015年，亚马逊市值超过沃尔玛，成为美国最有价值的零售商；同时当年，亚马逊成为世界上最有价值的第四家上市公司（仅次于苹果、谷歌和微软）。2017，亚马逊以134亿美元价格收购了全食超市，大大增加了线下业务部分，这一收购也被一些人解释为是亚马逊直接挑战沃尔玛的传统零售店。2018，杰夫·贝佐斯首次在亚马逊致股东的信中发布亚马逊主要会员数量，数字是1亿，约占美国家庭的64%。

亚马逊的全球化方面，目前亚马逊分别有美国站，英国站，爱尔兰站，法国站，加拿大站，德国站，意大利站，西班牙站，荷兰站，澳大利亚站，巴西站，日本站，中国站，印度站和墨西哥站等站点。顺便说一句，如果你想知道更多硅谷或者美国科技的前沿信息，可以关注微信号“硅发布”。

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9月4日，亚马逊公司的股值一路冲高，一举突破了万亿美元大关，达到这一成就仅仅用了21年的时间，比苹果公司足足少了17年。我们将从三个方面来梳理亚马逊的发展。

一、创立故事

1994年，毕业于普林斯顿的年仅30岁的杰夫·贝佐斯从一个小小的数字中看到了互联网中隐藏的无限商机。在所有人还不知道电子商务为何物的时候，贝佐斯放弃了自身资深副总裁的优厚待遇，带着妻子和自己的商业计划踏上了创业之路。

1995年7月16日，贝佐斯在西雅图郊区租来的仓库中，用拉来的30万美元的启动资金创建了全美第一家网络电子商务公司，并将公司命名为AMAZON,希望它也能成为图书行业中的AMAZON。

二、重要转折

亚马逊的发展并不是一帆风顺的，在决策人长远的考虑和大胆的操作下，亚马逊经历了三次重大的转折，而这三个转折点，也是亚马逊走向辉煌的重要拐点。亚马逊最初的定位是网上书店，但是它还面临着线下图书巨头Barnes&Noble、Borders这样强悍的对手。一开始，贝佐斯就给亚马逊定下了地球上最大的书店这样宏伟的目标，为此，亚马逊实施大规模扩张策略，不惜巨额亏损以换得营业规模，不到两年，亚马逊就在图书市场占据头筹。达成目标后，贝佐斯开始思考将亚马逊打造成全国最大的网络零售商，1997年亚马逊上市后，贝佐斯就开始扩充商品种类，为综合电商形成规模效益的战略布局。1998年时机成熟，亚马逊音乐商店上线，仅仅一个季度，就成为最大的网上音乐产品零售商从2001年开始，亚马逊大力开展推广第三方服务平台，向综合服务提供商转变。

三、发展策略

作为网上零售商，亚马逊的产品种类为全球之手，全新/翻新/二手商品一应俱全，使用折扣价策略刺激消费者购买，针对不同的商品采取不同的营销对策和促销手段。以及亚马逊推出各项的产品服务惠及人们生活的方方面面，在9月份西雅图球馆举办的亚马逊年度新品发布会可以让我们体会到用智能武装到牙齿的感觉。亚马逊AWS也卷土重来，宣布将在中国上海建立亚太地区首个人工智能研究院。未来，亚马逊将在中国有怎样的布局和发展也是备受关注的。