来自牛辰鹏的建议：
做亚马逊如何将一个新的店铺从零开始做好运营成长，有很多因素影响。入手做亚马逊肯定经验不足，有许多坑，不懂得运营管理。选品是影响亚马逊能否做好的很大因素，亚马逊跟速卖通，虾皮不同，如果不是做自发货，亚马逊就要做精品模式，产品sku不用太多，经过测款后，就要做FBA发货模式，优化产品listing,定价合适，注意竞品的优势，结合做站内广告，优惠券等营销推广方式，做好库存管理，畅销的产品尽量不要断货，卖不动的产品可以优化，优化后还是效果不明显，这个产品可以砍掉或者很少备货。多交流多学习，多积累亚马逊运营的基础知识和专业知识，勤能补拙，多思考多总结。冰冻三尺非一日之寒，做好亚马逊运营是一个长期的过程。坚持就是胜利！
来自跨境电商365的建议：
目前亚马逊店铺上两种比较常见的运营模式，一种传统模式，一种无货源模式，这两种模式我们简单说一下，权做抛砖引玉之言。
第一种。店铺注册之后，首先做数据分析，根据一些选品分析工具和相关数据数据分析得出哪些商品可能销量会更好一些，然后联系产品渠道。接着发FBA上架少量的商品开始测试。测款往往只会上家一个SKU，这样会大量的较少库存压缩成本。然后运营会开始做优化推广，开始烧钱。
首先花时间把Listing做好，一个好的Listing包括好的标题，图片，关键词，五点描述等。标题尽量写满200个字符，关键词可以对比一下同类商品，在后期关键词也可以通过不同的广告策略来进一步优化，产品描述一定把最大的卖点，产品的差异性体现出来。图片符合标准，尽量带入一定的场景。
产品上架之后可以联系产品测评师给listing增加评分，刚开始的站内广告推荐使用automatic来测试，对广告数据要做相应的分析。针对转化高的词在做manual广告投放。然后就是针对自己产品和广告不断优化的过程，根据数据表现的不同来做针对性的调整，最后可以尝试一些站外的推广，更有针对性的做自己的产品。
另外一种模式就是无货源模式，这个模式下前期的很简单，就是利用ERP系统大量的铺货，争取在某一细分类目下的占到一定的份额。这种模式下肯定是只能走自发货的模式了，建议直接找货代会省掉很多麻烦。但是这种模式在后期一定要转精品模式，不然走不长的。15-6年淘宝无货源卖家月入百万的卖家如今几乎已经不再玩这种模式了，国内众多性价比这么高的商品总有一些商品会蕴含着巨大的利润空间。
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