第一:创业必须要有充足的资源
在创业初期如果存在资源不足,那资源的流动率就会降低,成功也就离得越来越远。所以在创业前,首先要解决资源的问题。尽可能保证充分的资源,以确保在创业的过程中减少失败率。
那很多人就会问了,创业所谓的资源是指什么呢?
其实这个资源并不单单指货源,也包括人力、客户、还有技术、金钱等方面。
货源:货源就是指创业期间产品的供货要充足,一家不够可以两家,但要确保在运营期间货源的及时补给。
客源:有货就要销售,要销售就要客户,所以客源非常重要,要不然你的东西卖不出去也是白搭。
人力:一家店无论开得有多小,都必须要有员工,有经营者,然后好好的管理店面,赚钱。
技术:这点往往是针对客户的,比如运营手段,拓客方式,拉得进客户,让店火爆的都是好的技术。
金钱:以上所有的条件都必须要有金钱的支持,要不然一家店会无法正常运转,那创业的道路也不会长久的。
第二:创业前要想清楚
合伙创业并不是一件小事情,是要经过深思熟虑,反复的市场考察,做好充足的思想建设和能力评估。
我们要了解清楚为什么要创业,创业的利弊都要弄清楚。在创业时肯定会遇到很多挫折,你是否会勇于面对,承受挫折。在低潮期能否忍得住考验,经得起压力,考虑清楚这些才可以创业。推荐文章《不适合创业的几类人,我们需要了解下》
第三:有目标才能创业
创业并不是漫无目的的,而是有准备的。你必须要有自己的目标,要有动力。什么是动力,赚钱是动力,但有业务也很重要。没有业务的创业往往要比较难。
要能力的话其实并不建议和朋友一起创业,但如果与朋友一起创业,我们要清楚地知道利弊。
第一:财务必须清晰,亲兄弟也要明算帐,不然容易造成不必要的矛盾。
第二:利益要分清,不能自私,要公平,公正。
第三:工作就是工作,不能带有情感分,任何情账最终都会输得一败涂地。
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